內(nèi)容導(dǎo)航:
總代模式為什么能成品牌投影追逐的主流
提起投影機的渠道,所有人的腦袋里都會閃過“總代理”這個字眼。其優(yōu)點是獨家總代理在特定區(qū)域市場上擁有對產(chǎn)品的“絕對”控制權(quán),所以其可以根據(jù)市場狀況靈活調(diào)整各方面策略。尤其是針對市場上突如其來的競爭對手的戰(zhàn)術(shù)性攻擊,獨家總代理制可以在第一時內(nèi)完成對整體戰(zhàn)略部署的調(diào)整。而對于代理商,想獲取獨家總代理的成本是很大的,這對于產(chǎn)品的初期的戰(zhàn)術(shù)推廣直接產(chǎn)生影響。
目前中國投影市場神州數(shù)碼,鴻合科技,大恒這三大分銷商是最成功的總代理。他們幾乎占據(jù)了60%左右的市場份額,尤其是神州數(shù)碼一家就占有了超過30%的份額,就此,可以說獨家總代模式是成功的。下面我們分別以這三家分銷巨頭選擇總代理的情況做個簡要的分析。
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文章來源:中國投影網(wǎng)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁·無聲之戰(zhàn) 大品牌投影廠商渠道模式締造
- 第2頁·總代模式為什么能成品牌投影追逐的主流
- 第3頁·神州數(shù)碼選擇性加大代理品牌規(guī)模
- 第4頁·鴻合科技以技術(shù)為依據(jù)選擇代理品牌
- 第5頁·大恒鐘情總代理模式
- 第6頁·愛普生:追求多總代并存渠道
- 第7頁·明基采用城市代理模式
- 第8頁·普樂士注重專業(yè)分銷