內(nèi)容導航： 第1頁：引言 第2頁：第一章：弱電行業(yè)特點 第3頁：第二章：弱電企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 第4頁：第三章：結(jié)盟“專業(yè)”成就“簡單” 第5頁：四章：弱電之星解決方案

四章：弱電之星解決方案

集中管理
支持多企業(yè)集團：對外業(yè)務時，因業(yè)務類型，發(fā)票類型不同等采用不同的公司名稱交易。

支持分支機構(gòu)：各分支機構(gòu)一律遠程辦公，統(tǒng)一考核，數(shù)據(jù)共享，集中監(jiān)管。

支持多地倉庫：可擁有數(shù)量不限的倉庫，集中管理，相互調(diào)配

支持所有部門：協(xié)調(diào)辦公，供應鏈、業(yè)務、審批、財務、統(tǒng)計集中管理

集中式的架構(gòu)的應用提供穩(wěn)定成熟的支持，從根上解決管理模式；管理職能；經(jīng)營方式；經(jīng)營手段；核算水平；

集中考核以及信息共享等問題.

分散考核
  按照管理級別，職能進行權(quán)限分配，部分功能可通過后臺取消，使工作流程化，各部門各司其職，歷史記錄集中保存，最大限度的降低員工流動帶來的風險。系統(tǒng)架構(gòu)圖如右：

協(xié)調(diào)商務
  通過統(tǒng)一的平臺建立各部門之間各模塊之間的相互聯(lián)系機制，信息共享機制，實現(xiàn)內(nèi)部、外部供應鏈，日常辦公一體化，核心問題采用預警和提醒及短信方式主動通知，最大程度的降低溝通成本，最大程度的提高反應速度。

全局優(yōu)化
　　在集中管理，分散考核與協(xié)調(diào)商務基礎上，實現(xiàn)事前計劃；事中控制和事后分析，對商流，物流，資金流，信息流，服務流定時反思，支持企業(yè)再造，為優(yōu)化商品組合，伙伴資源，業(yè)務模式提供數(shù)據(jù)分析基礎，為企業(yè)的低成本擴展提供保障

上海中葉遠電子 總經(jīng)理丁華峰

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