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史蒂芬·里貝克（Stephen Rebbeck）作為全世界聞名的皇家莎士比亞劇團的技術總監，帶領著160名員工不論是在皇家莎士比亞劇團的大本營埃文河畔斯特拉特福還是在全世界，致力于精準地制作世界一流的演出劇目。

在加入英國皇家莎士比亞劇團之前，史蒂芬曾是 National Theatre Productions（NTP）的董事，帶領著團隊從倫敦南岸開始，通過倫敦西區乃至全球的巡演及授權海外制作的方式延長了整個劇目的演出周期。這其中包括作品《戰馬》（Warhorse）、《深夜小狗神秘事件》（The Curious Incident ofthe Dog in the Night-Time）、《一夫二主》（One Man Two Guv’nors）等。

史蒂芬的經歷遠不止如此，他曾在皇家戲劇學院做技術培訓總監，在英國國家劇院、英國奇切斯特節日劇院也任過職，還做過自由制作經理。

1 制作總監的工作職責

問：制作總監（Productionmanager）的主要工作就是將設計師的概念很好地轉化為真實的布景，怎樣更好地完成這項工作？這其中有什么樣的困難？

答：作為制作總監，我們會和設計師和工程師等很多人一起工作。我們會組建一個小組來討論協商問題，將一個布景真實的呈現出來。在這其中大家會有很多不同的方法，我們會一起嘗試一起討論，但最終的方案一定要由制作總監決定。

有時設計師的方案很難實現或是會造成一定的危險，這就需要制作總監和設計師做好商討，討論是否可以用另一種可行的方式來實現設計師的想法，而且很有意思的是，有時候經過多次協商多次妥協的作品，反而會呈現出比原設計更棒的效果。總而言之，制作總監就是要在跟大家的共同協商下幫助設計師實現最好的舞臺。

2 制作總監與舞臺監督的工作差異

問：在中國，制作總監的很多工作都是由制作人和舞臺監督來完成的，在英國小制作的劇目有制作總監嗎？

答：在有些劇目中是既有制作總監也有舞臺監督的，舞臺監督主要負責在排練廳記錄排練情況、舞臺管理和call cue，而我主要負責布景的制作以及一些音響操控。在一些小制作中，很多情況下舞臺監督是可以身兼多職的，如果他們不用一直呆在排練廳記調度，那么他們完全可以負責布景的制作。

3 舞臺監督的工作職責

問：你曾做過舞臺監督，你對舞臺監督的看法是？應該以一種怎么樣的心態去面對整個舞臺管理工作？

答：舞臺管理是一份很棒的工作。舞臺監督要和許多的人打交道，導演、演員、設計師等，掌控舞臺上一切的事情。舞臺監督需要對舞臺上的工作如舞臺布景、燈光、音響、機械等有一定的了解，這樣在發生情況的之后，才能更好地理解事情的解決進程。

作為一個舞臺監督需要非常冷靜，保持清醒和專注的頭腦。遇到問題要找到相應的負責人，這時的舞臺監督就像一根電話線，連接著各個方面，跟相應負責人確定好情況并反饋給劇組其他成員，有條理性地解決好各項問題。有些演員、導演在經過一天的辛苦工作之后，也許會脾氣很差，會對你態度不好，但你要明白，他們并不是針對尼，如果你這么想的話，心情也許會好一點。

4 中國如何完善舞臺監督體系

問：中國的舞臺監督體系并不是很完善，學生們在學習的過程中也感覺比較困難，你對中國的學生有什么好的建議嗎？

答：雖然在中國舞臺管理并不是發展的非常好，但好的事情是，上海戲劇學院和中央戲劇學院都開設了舞臺管理課程，讓一些學生有機會學習這一門管理藝術。我想告訴這些學生，你并不會成為大人物，你也不會獲得托尼獎，但是你會成為優秀的管理者和溝通者，你就像機械裝置的潤滑油，雖然也許沒有人會感謝你，但是沒有你機械就不會良好地運轉。你所需要做的就是享受這份工作，做你應該做的事情，在你完成事情的同時會建立起別人對你的信任感，同時也會得到尊重。