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“在不遠的未來，沒有智能家居系統的住宅就會像不能上網的住宅一樣不合潮流。”這句比爾·蓋茨曾在1995年出版的《未來之路》中就下定的論斷，如今已經逐漸成了現實。

從行業發展來看，外界普遍對智能家居有較高的預期。Statista預計，2021年全球智能家居市場規模將達793億美元；ABI Research的預測觀點則更為樂觀，認為到2021年這個規模會突破千億美元。

尤其是中國，基于潛在的巨大市場，智能家居紅利正處于起步階段。而且在技術創新方面，中國企業已形成彎道超車。全球智能家居領域，中國被公認為具有明顯的優勢。

作為中國曾經的“彩電大王”，長虹創造出了每三臺電視就有一臺長虹的壯舉。如今正在向智能制造領域轉型的長虹，以厚積薄發之勢推動著智能家居不斷迭代發展。

長虹智能家居的三個底蘊

有技術底蘊、有市場基礎、有行業洞察力，這是長虹發力智能家居的三個底蘊。

從2004年以來，長虹發展戰略和經營機制就因時而變，產業規模迅速擴大，成為國內智能融合產業布局領先企業。旗下擁有四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹佳華四家上市公司，實現了人與物、人與服務、物與物的廣泛連接，積極擁抱變化、融入互聯網，創造“互聯網+”的融合發展，實現人與未來的連接，打造連接一切的智慧生活。

其實，低調的長虹在智能家居領域有多項第一的殊榮。以智慧家居物聯網入口之一的電視為例，在2017年，長虹推出了全球首款支持聲紋識別的人工智能電視Q5K，能夠根據使用者的聲紋特征辨別用戶，為每一位家人提供個性化的節目搜索。

更值得一提的是，長虹率先將全語音交互技術應用在空調和冰箱產品上，通過四麥線性陣列、聲紋生物識別、環境噪聲自動識別等技術，為用戶提供更個性化的專屬舒適體驗，而這也是長虹不斷加碼智能家居、為用戶創造需求的動力。

發力智能家居的長虹，已經形成了完善的體系和產業鏈條，而不是孤立地運行智能家居。

現在的長虹已經擁有了由研發服務、供應鏈服務、制造服務、財務服務、投融資服務五個方面組成的產業服務平臺，并啟動了“硬件+軟件+內容+運營+服務”的五位一體智能生態，從而推動服務型制造。這正是長虹推動智能家居的有力保障。

智能家居不是大躍進

特別是近期，四川長虹以19.03億元投資建設智能制造產業園智慧顯示終端項目，也讓資本市場對長虹有了更多的期待。

但智能家居不是大躍進，不能指望以快餐的形式完成。如果真以這種光速完成，這一定是偽智能家居。

因此，市場更需要以寬容之心對待每一個智能家居企業。中國制造業發展幾十年來，經歷了從無到有，從復制別人到擁有核心技術，這不僅僅是中國制造業的進步，更是一個國家意識的覺醒和科技立國的根本。

給智能家居制造企業時間，這是對中國制造業最好的鼓勵。當前，一些外部聲音針對長虹智能家居進行質疑，某種程度上，這種質疑是對長虹了解的不夠深入、不夠客觀和全面。

在智能家居行業，長虹有足夠的領先優勢。基于智能家居領域的成功，比如長虹CHiQ Life智慧家庭更是著重呈現AI與IoT深度融合的應用場景體驗，涵蓋電視、冰箱、空調、小家電等權限智能終端產品，并擴展到家庭安防、環境監測等相關傳感器設備，以及門鎖、貓眼、窗簾等相關家庭智能設備都全面物聯網化。

隨著AI等應用，特別是和IoT深度融合后，長虹智慧家庭越來越懂用戶的習慣與需求，衍生出上述更多人性化的場景應用。

這些技術的研發和普及，需要時間完成，而非速成。仔細研究長虹，可以發現在AI與IoT技術的深度融合之下，通過長虹的智慧家庭解決方案，實現了不同智能產品之間的互聯互通互控和內容交互本身，已經證明了長虹在智能家居領域的優勢。

恰恰市場應給予長虹掌聲。不做大躍進式的快餐智能家居，以技術沉淀和市場需求為己任，擁有中國大陸最大的物聯網模組及感知應用的研發與智能制造基地的長虹，通過在AI技術研發上的積累與創新，成為全球智能家居領域一股重要的力量。

和其他企業性質不同，長虹是軍轉民最成功的典型企業之一，因此，看長虹的發展不能完全站在市場化的角度。因為長虹在不同的時期肩負著國家使命，所以，看長虹的發展和表現，要站在同時期的國家戰略需求。